Restructurations et Reclassement
Comment aider les salariés à gérer leur carrière ou à saisir les opportunités de reconversion professionnelles ?
Lorsque l’évolution de la conjoncture ou l’apparition de nouvelles opportunités commerciales exigent une restructuration de la masse salariale, les entreprises du monde entier choisissent Right Management. De fait, 94 % des candidats récemment interrogés se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits de la qualité de nos services et 98 % de nos clients nous recommanderaient à leurs collègues et homologues.
La reconversion et le reclassement des salariés permettent aux entreprises d’être en phase avec les réalités changeantes du marché, de rester viables et compétitives et de se placer sur la voie de l’amélioration des performances. Il s’agit de mobiliser et de dimensionner votre effectif de façon stratégique afin de satisfaire les besoins de votre entreprise, de minimiser le turnover et de maintenir la productivité des salariés.
Nos solutions en Ingénierie Sociale (GPEC / PSE) nous permettent d’accompagner les entreprises dans les phases amont de leurs opérations de restructuration en particulier dans les domaines suivants :
- Assistance à la mise en place de dispositifs de GPEC,
- La signature d’accords de méthode,
- La rédaction des volets économiques et sociaux dans le cadre de Plan de Sauvegarde de l’Emploi.
Les services que nous proposons en outplacement individuel et collectif s’adressent aux personnes de tous profils et de tous statuts incluant une offre spécifique à destination des dirigeants. Nous possédons une longue expérience de l’assistance aux entreprises sur l’ensemble du processus de reconversion des salariés, du projet de réduction des effectifs à la notification des candidats, jusqu’à la cessation d’emploi. Nous sommes là pour gérer les réactions des salariés, les conseiller sur leur avenir et les mettre en relation avec les consultants de Right Management afin qu’ils réussissent leur transition de carrière vers un projet salarié ou de création/reprise d’entreprise. Nos solutions technologiques fournissent des outils en ligne pour l’évaluation de leur expérience, des ressources pour la recherche d’emplois, l’amélioration des compétences et d’autres fonctions essentielles à la reconversion professionnelle. L’approche du marché de l’emploi à travers la réalisation d’études et l’identification d’opportunités en recrutement est également disponible par le biais de notre équipe de Consultants relations entreprises.
Les entreprises réactives et en mouvement ont recours à la mobilité interne pour minimaliser le turnover et réaffecter stratégiquement les personnes compétentes là où elles s’avèrent les plus utiles. Nous aidons les clients à évaluer leurs besoins en profils dans les secteurs en croissance de l’organisation et à concevoir des services personnalisés pour réaffecter les salariés compétents à leurs nouveaux postes au sein de l’entreprise. Ce travail consiste en grande partie à aider les salariés à se placer en vue du redéploiement en mettant leurs points forts en phase avec les opportunités qui se présentent au sein de l’organisation.
Notre solution d’aide en matière de dynamique de carrière consiste à aider les salariés à mieux se connaître eux-mêmes et à faire un choix de carrière éclairé à travers la réalisation d’un bilan adapté. Les étapes sont conçues pour permettre aux personnes d’explorer leurs aspirations et ce qu’elles ont à offrir à l’entreprise et à leur donner la possibilité de prendre des décisions mûrement réfléchies sur la suite de leur carrière, que celle-ci se poursuive au sein ou en dehors de l’entreprise.
Notre approche de développement de carrière est un processus d’aide aux salariés pour développer leurs compétences en phase avec les besoins de l’entreprise. Nous assurons l’évaluation et le coaching des salariés pour les aider à définir un plan de carrière détaillé ainsi qu’un plan d’action et prendre leur carrière en main.