Comment accompagner l’entreprise dans l’intégration d’un nouveau modèle de leadership auprès de ses managers ?

Situation  

La principale filiale d’un groupe aéronautique présent au niveau international souhaite accompagner ses managers dans leur développement et viser la mise en mouvement dans leur quotidien, au travers du déploiement du Leadership Model Groupe.
 

Solution développée

Accompagner les managers dans l’intégration des 5 dimensions du Leadership Model en lien avec leurs enjeux personnels et leur feuille de route professionnelle.
Conseil auprès du Comité de Direction pour co-construire une solution d’accompagnement tenant compte à la fois des enjeux collectifs de l’organisation (appropriation du leadership model et mise en mouvement) et individuel (plan de développement des managers) :

Facteurs clés de succès

Résultats  

330 managers sur 9 sites (France, Maroc, Chine, Russie, Mexique…) accompagnés en 6 mois.
Consolidation de données agrégées offrant au Comité de Direction une vision claire et précise des forces et points de développement de sa leadership team
Réalisation, à l’issue de ce programme, d’un 180°pour l’ensemble du Comité de Direction par les 330 managers/participants

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