Assessment des talents

Le contexte de votre organisation

Besoin d’évaluer les compétences comportementales de collaborateurs clés de l’entreprise, par la démarche d’assessment et l’utilisation d’outils appropriés aux leaders.

  • Evaluation du potentiel évolutif
  • Comportements attendus
  • Savoir-être
  • Détection des talents
  • Aptitude à de nouvelles fonctions
  • Evolution de carrière

La solution Right Management

Evaluer l’adéquation entre une personne et un poste (actuel ou à venir) afin de déterminer :

  • l'aptitude à intégrer un poste et/ou une entité de l'entreprise.
  • l'accompagnement nécessaire à la prise de poste.
  • la détection des développements et/ou axes de progrès.

2nd Opinion

Une solution d’assessment objective et pertinente pour sécuriser vos promotions internes.

60% des managers actuels échouent dans leur fonction, le plus souvent en raison de leur incapacité à constituer une équipe et à la conserver. Un mauvais recrutement coûte généralement 150% du salaire annuel*.

Notre solution d’assessment 2nd Opinion™ met l’accent sur les comportements à risque et plus précisément ceux susceptibles d'apparaître lorsque la pression et les exigences de performance sont élevées.


Leadership Assessment

Identifier vos leaders selon leurs aptitudes et leurs compétences à atteindre vos objectifs stratégiques.

Les méthodes existantes d'identification et de développement des leaders sont pour la plupart inefficaces.

Le monde du travail est en train de vivre une mutation importante, ce qui crée un écart entre les notions traditionnelles de leadership et ce qui est réellement nécessaire pour guider la performance des entreprises à l’Ère des Talents.

Les individus s’interrogent de plus en plus sur la valeur et la contribution que leur employeur apporte à leur développement et à leur carrière. La création d’un environnement où réussites personnelle et professionnelle sont liées est devenue un élément essentiel de fidélisation des Talents.

Pour répondre aux exigences d’un environnement en constante évolution, Right Management a pris deux mesures :

  • Redéfinir les contours d’un leadership efficace à l’Ère des Talents.
  • Créer des outils fiables pour évaluer l’efficacité des leaders à promouvoir le respect, l’engagement et donc, la réussite de la carrière des membres de leurs équipes.


Workforce Assessment

Pour une organisation performante (multiculturelle) et dynamique.

L’évaluation des aptitudes, des compétences, des motivations et des appétences des collaborateurs est une étape essentielle pour faciliter leur développement, tant sur le plan individuel qu’organisationnel. Historiquement, cette étape mettait en oeuvre des processus lourds et sans fondement scientifique pour identifier les compétences et créer des success profiles. Aujourd’hui, vous obtenez des centaines de success profiles validés grâce à un protocole simple, élaboré avec nos consultants seniors. Right Management accompagne ses clients dans la mise en place d’une organisation hautement performante aux profils diversifiés et multiples, au-delà de la nationalité, du sexe et du diplôme de l’individu. Nous privilégions les facteurs clés de succès : les compétences techniques, les aptitudes, comportements, valeurs individuelles, pour bâtir des équipes et des entreprises performantes.


Leadership Evolution Centre

Évaluer et accélérer les performances de vos leaders pour accompagner le succès de votre organisation.

Les entreprises ont des difficultés à promouvoir en interne, à prendre des décisions objectives sur le choix d’une personne et à constituer un vivier de leaders à différents niveaux de l’entreprise. Le dispositif LEC™ répond à ces problématiques en proposant divers sucess profiles avec des compétences pondérées pour chaque groupe d'individus : association d’outils d’évaluation, d’accélération du développement et une solution sur-mesure one-size-fits-one™ pour une gestion de carrière réussie. Ces centres sont le fruit du travail d’experts en gestion de carrière internationale. À l’Ère des Talents, nous devons maintenir l’engagement des collaborateurs aux postes de leaders et investir sur des profils adaptés.

Comment accompagner la transformation RH des fonctions commerciales ?

Dans un contexte de forte transformation du secteur pharmaceutique, notre client devait repenser sa stratégie commerciale et réinventer les modalités d’accès à ses différents marchés. Un de ses enjeux majeurs était d’assurer l’évolution des compétences de ses 1000 collaborateurs commerciaux pour s’assurer de leur adéquation avec l’évolution du modèle commercial attendu. Pour cela, notre client a souhaité être accompagné dans son projet par un partenaire RH en capacité de l’aider à définir et mettre en œuvre sa feuille de route.

Comment déployer un programme d’assessment développement à destination des hauts Potentiels ?

Dans un secteur très concurrentiel, la DRH Groupe a souhaité aligner ses leaders autour du référentiel de compétences de leadership répondant aux enjeux de l’entreprise. Pour cela, ils ont sollicité Right Management pour définir, identifier et développer les compétences de leurs hauts potentiels et ainsi assurer le succès de leur entreprise à l’échelle mondiale.

Comment accompagner l’entreprise dans ses prises de décisions sur des postes clés ?

Accompagner l’entreprise en lui apportant un regard extérieur sur des compétences clés indispensables afin de sécuriser les projets d’expatriation, de prises de poste sur des fonctions de managers ou de dirigeants.

Nos Solutions

Right Management fournit des solutions personnalisées pour évaluer, développer et optimiser les talents dans le but d’accroître la productivité des entreprises.

OUTPLACEMENT INDIVIDUEL OU COLLECTIF

Accompagner les collaborateurs dans les transitions de carrière : nouvel emploi, reconversion, retraite, etc.

COACHING

Accélérer la réussite des collaborateurs (prise de fonction, conduite du changement, etc.) et accroitre la performance et l’efficacité individuelle.

DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

Développer le leadership pour des résultats tangibles sur la performance des entreprises et des collaborateurs.

MOBILITE DE CARRIÈRE

Améliorer l’engagement et la productivité. Réduire les coûts liés aux changements. Aligner les compétences et aspirations individuelles avec les objectifs stratégiques.

STRATEGIC WORKFORCE PLAN

Transformation business et transformation RH : vos stratégies sont-elles alignées ?