Quels leaders pour demain ?

Évaluer, développer et mesurer l'efficacité du leadership à l'Ère des Talents.

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LIVRE BLANC

Quels leaders pour demain ?

Évaluer, développer et mesurer l'efficacité du leadership à l'Ère des Talents.

Les méthodes existantes d'identification et de développement des leaders sont pour la plupart devenues inefficaces. Le monde du travail est en train de vivre une mutation importante, ce qui crée un écart entre les notions traditionnelles de leadership et ce qui est réellement nécessaire pour guider la performance des entreprises à l’Ère des Talents. 

Notre modèle diffère des modèles existants sous trois aspects-clés : les résultats sont définis non seulement en termes financiers, mais également selon des paramètres qui mesurent l'impact sur la motivation ; les attributs personnels sont alignés sur le défi que représente le leadership dans des contextes de transformation ; et les compétences clés ont été limitées aux plus utiles pour assurer les résultats souhaités.  

Téléchargez le livre blanc pour découvrir le P3 Leader Model, le nouveau modèle de leadership Right Management.

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Pourquoi les modèles de leadership traditionnels ont échoué ?

Vos leaders sont-ils prêts à devenir des moteurs de performance dans les contextes de transformation actuels ?

De nombreux modèles de leadership sont utilisés aujourd’hui et pourtant :
 
  • Dans 40% des entreprises, les leaders ne se disent pas prêts pour affronter les problématiques business auxquels ils vont être confrontés dans les trois à cinq années à venir. 
  • Seuls 20% des managers identifiés comme hautement performants parviennent à accéder aux niveaux supérieurs de leadership.
  • Seuls 13% des cadres supérieurs et responsables des ressources humaines estiment que leur entreprise dispose d’un important vivier de leaders compétents.

 

Pourquoi le développement du leadership doit évoluer ?

Vous pensez peut-être que les compétences de leadership sont inoxydables, quels que soient le contexte et les circonstances. Et pourtant, ce qui constitue un leadership efficace a radicalement changé au cours des 100 dernières années et continue d'évoluer, au fur et à mesure que la nature du travail, les profils démographiques des collaborateurs et les contextes économiques se transforment.

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Une approche moderne du développement et de l'évaluation de l'efficacité du leadership

Quelles mesures pouvez-vous prendre pour aider les leaders de l'entreprise à évoluer afin de répondre aux défis de demain ? Quelle est « l'étoffe des leaders » qui permettra à votre entreprise d'atteindre et de dépasser les objectifs d'entreprise stratégiques et de rester pertinents dans un avenir incertain ? 
 

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Expert mondial en management des carrières au sein de ManpowerGroup, Right Management accompagne ses clients dans la réussite de leurs enjeux de transformation RH, en facilitant le développement des trajectoires professionnelles de leurs collaborateurs.
 
Depuis 35 ans et présent dans plus de 50 pays, nous sommes au service de 70% des 500 plus grandes entreprises mondiales et 50% des entreprises du CAC 40.
 
Nous déployons notre offre au niveau national et à l’international, en support de la stratégie de l’entreprise en mode projet ou de façon individuelle, à travers 5 expertises :
 
  • Mise en oeuvre de dispositifs de mobilité
  • Outplacement
  • Assessment
  • Coaching
  • Développement du leadership