Coaching

Véritable démarche professionnelle, le coaching chez Right Management se déroule dans un cadre délimité et répond à des objectifs définis au démarrage de la mission. Il se concentre sur un leader pour modifier son approche afin qu'il puisse impacter autrement son environnement. Il vise à développer l'efficacité de la personne coachée mais aussi celle de son équipe en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.

Qu’est ce que le coaching chez Right Management ?

Il s'agit d'accompagner une personne dans l'action afin de lui permettre d'améliorer sa performance dans son système professionnel en partant de « là où elle en est » et en misant sur son potentiel. C'est un travail de développement professionnel efficace quand le problème est bien posé, quand la personne concernée est volontaire, quand sa hiérarchie croit en elle pour franchir un cap et quand des règles de confidentialité sont posées et respectées.

Qui est concerné par le coaching chez Right Management ?

Les leaders stratégiques

Les cadres dirigeants responsables de la création de la vision et de l’exécution de la stratégie de l’entreprise.

Les leaders en développement

Ils ont besoin d’améliorer l’efficacité de leur leadership ou ont de nouvelles fonctions qui leur demandent de développer de nouvelles compétences de leader.

Les leaders émergeants

Les hauts-potentiels récemment promus à des postes de leaders et qui doivent se préparer à occuper des postes clés dans le futur.

Les coachs Right Management

Afin de renforcer toujours plus la rigueur dans les approches et la prise de recul sur les situations, Right Management investit en permanence sur la formation et le développement de ses coachs.

  • Tous les coachs Right Management ont suivi un parcours de formation auprès de prestataires réputés.
  • Ils répondent à un processus de certification interne exigeant, garant de la qualité et de l'homogénéité des pratiques.
  • Ils sont supervisés individuellement par des experts externes
  • Extérieurs à l'entreprise de ceux qu'ils accompagnent, ils en connaissent les problématiques car ils sont eux-mêmes collaborateurs d'une entreprise qu'ils « vivent» au quotidien dans ses enjeux, ses mutations, ses contradictions, ses paradoxes ...