Alignement stratégique

Alignement et contribution des collaborateurs à la stratégie

Au sein d’une entreprise évoluant dans un contexte de changement (évolutions stratégiques majeures, fusions/acquisitions, forte croissance ou, au contraire, baisse de l’activité…), le risque de déperdition d’efficacité et de résultat lié au manque d’engagement et d’alignement des collaborateurs est réel et important.

Mettre en cohérence les aptitudes des collaborateurs avec la stratégie de l’entreprise devient ainsi un enjeu essentiel pour les entreprises d’aujourd’hui. Si l’ensemble des collaborateurs ne sont pas porteurs de la stratégie de l’entreprise, le changement ne pourra pas être mis en œuvre à tous les niveaux.

Afin de mettre en cohérence les Hommes avec la stratégie de l’entreprise, nos missions se concentrent sur 3 grands axes :

• Procéder à un audit de l’existant c’est à dire prendre le pouls de l’entreprise. Au travers de démarches spécifiques, nous évaluons la motivation, la compréhension de la stratégie, le lien qui unit les individus à leur entreprise, les dysfonctionnements…afin de définir les points spécifiques sur lesquels mener des actions qui auront un impact réel
• Définir une culture cible en collaboration avec nos clients. Nous travaillons de façon très étroite avec nombre d’équipes dirigeantes afin de définir les éléments qui doivent constituer la nouvelle culture à développer
• Mettre en œuvre le changement de façon opérationnelle en impliquant l’ensemble des collaborateurs.