Assessment


Une démarche d’évaluation

L'assessment permet à l'entreprise de :

  • recruter des candidats ayant les compétences nécessaires pour maîtriser immédiatement un poste cible.
  • valoriser des potentiels afin d’identifier les collaborateurs qui vont pouvoir être promus, mutés, réorientés à court et moyen terme.
  • développer des potentiels en déclinant un plan de développement concret à mettre en œuvre.

Comment se déroule l'assessment chez Right Management ?

Chaque assessment est mené par deux consultants dont le rôle est à la fois d'observer et d'évaluer les comportements. En fonction du nombre de personnes et des comportements clés à analyser, il se déroule sur 1 ou deux jours mais se décline toujours en trois étapes :

En amont : la définition du référentiel de compétences comportementales

Elaboré en étroite collaboration avec l'entreprise, il définit de façon détaillée les compétences attendues en termes de critères de réflexion, de réalisation, d'animation mais aussi d'aptitudes relationnelles. Une fois l’évaluation des personnes réalisées, il permet de mesurer l’adéquation entre les profils évalués et les exigences du poste.

Pendant l'assessment : la mise en situation

Travaillant sur des cas pratiques, la personne ou le groupe sont évalués sur la gestion des enjeux humains, organisationnels et de marché proches de ses réalités professionnelles futures. Selon les cas, une démarche approfondie d'évaluation peut être engagée (questionnaire de personnalité, évaluation 360°, entretiens sur le parcours et les motivations, jeux de rôles interactifs, tests psychométriques ou de logiques…).

En aval: la restitution d'une synthèse

Sur la base de leurs observations et de leurs évaluations en termes de points forts, de points d'efforts, d'avis argumenté et si besoin le cas échéant d'un plan de développement, les consultants délivrent à l’entreprise comme au candidat des conclusions détaillées lors d'entretiens en face à face, pour permettre ainsi une réelle approbation de la démarche dans le cadre de la gestion des carrières et du développement.